”Salg og projektledelse” 2004-2005: Direktør, Quality Hotel Aalborg
Hotellets havde i 2004 – 45.000 overnattende gæster… en omsætning på 19 mill. – fordelt på 168 værelser. - I min ansættelses som Driftsdirektør havde jeg det ansvarlige for den daglige drift af hotellet og ansvarlig for salg af kursuscenter / værelser, udover dette havde jeg opgaver som idemager, igangsætter, produkt-udvikling, personaleansvarlig, møder m/ kunder & leverandører, var koordinator mellem Aalborg Turist bureau og kongrescenteret som inspirator.
Min Opgave: Opstille og implementere handlingsplaner, turn-around program, hvor den største bedrift var at få reduceret antallet af leverandører og sammensætte et bæredygtigt produktsortiment, og få salg og marketing sporet ind på disse, og derigennem opnå et ønsket positivt resultat, samt en afdeling indrettet og justeret til fremtiden.
Resultat: Opnået omsætningsfremgang på 35 % fra 2004 til 2005 - ud af 91 hoteller for Choice Hotels - gik hotellet under min ledelse fra en placering som nr. 70 og rykkede op blandt top 5 hotels for hele kæden, efter at have opstillet og implementere handlingsplaner, turn-around program i samarbejde med Choice´s øverste ledelse Thomas Westergaard.- opnåede vi at Drift optimere hotellet og lavede en real besparelse på kr. 756.000 pr. år i den resterne for hotellets kontrakts løbetid – en direkte besparelse på kr. 5.292.000 mill. over de næste 7 år.